在与热火的比赛前，76人官方宣布由于生病，恩比德出场的几率只有25%。最终，恩比德在场上打了31分钟，贡献了11分、8篮板和5次助攻。这种情况下让恩比德出战，难道不是为了严格保护他吗？
本赛季篮网的表现达到了预期，尽管传言球队有可能进行清洗交易。但是球员们仍然全力以赴，追求胜利。即使曾经落后17分，球队也振作反击，连续减分并在下半场反超局面，在最后时刻稳住阵脚抵挡住黄蜂的进攻，最终取得胜利，同时保留晋级的希望，暂时战绩为1胜1负。
此次裁员的原因可能与公司经营利润不及预期有关，尽管云鲸产品销售额较高，但营销费用的急剧增加导致公司需要采取节流措施。
扫地机“四小龙”之一的云鲸智能(下称“云鲸”)突发裁员。
据多位接近云鲸的消息人士及近期离职员工透露，自今年9月中旬起，云鲸悄然启动了大规模的裁员行动。
据了解，这波裁员浪潮席卷了公司的多个核心业务部门，不仅包括了技术研发的前线——开发部门，也波及了确保产品质量的重要环节——测试部门，以及其他多个关键岗位。裁员力度之大，以组为单位进行，部分团队的人员规模直接缩减了一半，更有甚者，个别团队的裁员比例高达65%，几乎等同于重建。
更为引人注目的是，云鲸的高层管理团队也未能幸免于这股变动。在过去的一年里，公司12位总监级别的领导中，已有3位相继离职，分别来自硬件开发、新产品导入(NPI)以及互信等关键部门。
在刚结束的双11，云鲸交出了一份看似出色的收官战报——截至11月11日23时59分，云鲸全渠道销售额突破17亿，同比去年大幅增长200%，销售目标完成超160%，创下品牌历史新高。
然而，出色的销售额背后，云鲸缘何裁员？
01
竞争激烈、缺乏创新
今年“双11”期间，云鲸全渠道销售额突破17亿元，同比去年大幅增长200%，销售目标完成超160%，创下品牌历史新高。据业内人表示，虽销售额高；随着市场投放成本的加大，利润大幅缩减导致利润远不及预期。
尽管云鲸并未对外公布2024年财报数据，但透过扫地机器人石头科技、科沃斯等行业头部企业近一年的业绩和利润表现，或许可以窥见云鲸所处行业当前的现状。
据石头科技(688169.SH)财报，公司2024年前三季度营业收入70.07亿元，同比增长23.17%；扣非归母净利润为11.86亿元，同比下降5.40%。
今年前三季度，科沃斯(603486.SH)营业收入102.26亿元，同比下降2.9%；扣非净利润为5.31亿元，同比增长1.69%。
一位扫地机器人行业人士直言，“近年整个行业价格战、人才战、专利战层出不穷，竞争加剧导致企业经营成本提升，而消费者则更倾向于购买价廉物美的扫地机，导致商家只能不断降价，最终直接压低了整个行业的利润空间。”
该人士进一步指出，早些年直播电商平台为了提升自己平台的卖货能力，选中了扫地机器人这一品类大力扶持，给了大量的流量支持，行业里的企业都享受到了红利。“但最近两年，直播电商平台开始提高了对于这些品类的广告收费要求，流量扶持变少，这直接导致了业内公司需要花费更多的营销费推销自家产品，支出也变多了。”
02
缺乏创新
公开资料显示，云鲸成立于2016年。从成立至今，云鲸在资本市场备受青睐，基本每年都有拿到融资，最新一轮为2024年11月份完成，投资方为“美的太子”何剑锋所掌控的盈峰集团，但具体投资金额没有透露。
公司于2019年推出首款产品——扫地机器人J1。凭借该产品独创的自动清洁拖布功能，云鲸迅速在扫地机器人市场站稳脚跟。
J1产品的爆火后，云鲸想将爆款逻辑持续到底，因此陷入颠覆式创新的“陷阱”。力求创新之下，在此后的三年时间里(2020年至2022年)，云鲸仅发布了J2、J3两款J系列扫地机器人，其推新速度并不快。
但J2、J3并未复制J1的成功。J2和J3产品被指仅在J1基础上进行了小幅改动，J2的创新点是自动上下水功能，但实际效果一般，J3产品由于缺少自动集尘，被吐槽不及同期石头G10S、追觅S10等竞品。
随后，外界对“迭代速度慢是研发实力跟不上”的质疑声逐渐增多。
当全功能成为市场主流时，云鲸没有选择跟进，其依托服务、差异化建立起的消费盘子，很容易被攻陷。更严峻的是，如今科沃斯、石头都推出了全功能的简配版，直接降价数百元，从价格上开始卷云鲸，后者的市场将被进一步蚕食。
“云鲸的瓶颈在于，产品创新到目前为止没有取得突破性进展，而在产品力、功能、价格上又拼不过其石头科沃斯。并且，云鲸没有推出新品，也不做中低端产品来卡位竞争。”从业者西蒙表示。
此前，云鲸创始人张峻彬认为：“家电行业竞争到最后基本剩下五家公司，前三家吃掉70%至80%的市场份额，我希望云鲸是其中一家，也只有真正创新的公司才能留到最后。”
奥维云网(AVC)资深分析师认为，扫地机器人行业未来的产品迭代创新非常重要的一点在于智能的比拼。
今年下半年以来，云鲸相继发布了多款扫地机器人新品，如云鲸逍遥001 Max、云鲸J5和云鲸R10，这与公司此前一年一款的推新节奏形成了鲜明对比。
03
寻找第二增长曲线
在内部人士看来，云鲸目前最大的问题在于产品结构单一、品类少，而且在过去两年主要依靠扫地机J系列J1-J4四款产品，和少量零部件、周边产品创收，而几款J系列产品变化并不大。此外，公司去年新推出的洗地机产品线，还未成长公司第二增长曲线。
公司产品迭代由慢到快转变的背后，一方面是较长的研发周期却并未带来明显的创新突破，且在产品频遭投诉的背景下，公司口碑正在下滑，另一方面是公司面临着销量、市占率双双下滑的困境。
奥维云网(AVC)的数据显示，2023年扫地机的零售额为137亿元，同比增长10%；零售量为458万台，同比增长4%。相比之下，2022年中国扫地机器人零售量为441.4万台，同比下降23.8%。目前，欧美市场扫地机品类市场渗透率在2021年已达15%左右，并且整体保持20%左右的年增长率。而当前中国市场的渗透率约为7%，有明显的增长空间。
奥维云网数据显示，今年一季度，中国扫地机器人线上零售占比中，云鲸的市场份额为16.25%。不过这一过程中，家用智能清洁市场也在加速发生着新变化，洗地机成了市场规模增速最快的一个细分品类。
2020年至2022年，洗地机全渠道销售额由13亿元增长至100亿元，2022年，在清洁电器行业整体下行的市场环境下，洗地机品类仍保持了72.4%的高位增长态势。再到2023年一季度，洗地机再次超越扫地机，成了清洁电器第一大品类，销售额占比达到了31.1%。
2023年，云鲸进军智能洗地机领域， S1、S2、S2 Island、F1 等多款产品如雨后春笋般接连推出。在当前扫地机器人市场增速疲软的背景下，云鲸也在发展新品类，向洗地机行业进军，但在当前洗地机行业洗牌现象加剧且同质化现象严重的背景下，能否找到新的突破点股票配资理财，仍是一个未知数。